耕耘多年，每一家选择被收购的商业企业都是为了获得更快、更好的发展。然而，如果其品牌在并购方品牌价值体系中的实用性空间太小，就难逃被雪藏的命运，甚至销声匿迹。还有一些品牌，为了适应并购方的需求，走上了转型之路。
启动转型
代表品牌：锐步 彪马
锐步启用新logo
曾为全球第三大运动品牌的锐步于2005年被阿迪达斯以38亿美元收购，近日，锐步突然发布了新的LOGO。锐步表示，“品牌标识的全面更新是 为了顺应锐步今后着重于健身运动的品牌发展定位。同时，自3月起，锐步所有品牌官网、天猫官方旗舰店及相关所有对外传播平台将全部使用全新标识。 ”据北京商报记者了解，新的产品标识将出现在锐步所有于本月发布的运动鞋和服装上，范围涵盖了训练、跑步、户外运动、瑜伽、舞蹈和健美操系列。
很多品牌在被大牌收购后，享受到生产、设计、渠道等各种优质资源，不过对于德国运动品牌彪马来说，背靠大树却未必好乘凉。2007年，法国奢侈品及生活方式和运动品牌集团开云集团以52亿欧元收 购彪马，之后与耐克、阿迪达斯等专业竞技体育品牌不同，彪马的运营重心放在了时尚休闲产品上。但是，近几年来彪马的业绩一路下滑且没有止跌的趋势。 2013年全年，彪马净利润暴跌92.4%至530万欧元。在此情况下，彪马即将开始又一轮的转型。彪马现任首席执行官古尔登表示：“现在，我们将把重点 放在竞技体育领域，并利用在休闲服广告领域中与竞技体育有关的资产。”重新回归专业体育能否给彪马一个重生的机会还未可知。