措施二：快时尚品牌低价占领市场

但其实并不是每个人都消费得起百达翡丽或者劳力士。拥有数个时尚表品牌的摩凡陀集团全球总裁EfraimGrinberg告诉记者，集团旗下的Coach、TommyHilfiger、Hugoboss时装品牌推出的腕表销售占到了集团利润来源的一半。摩凡陀拥有这些时装品牌的腕表代理权，今年在中国的成绩相比于去年，正在以向上翻倍的速度递增，这几乎可以说明，时尚表潜力无限。毕竟，中国是目前全球最为重要的钟表市场。

EfraimGrinberg手上戴的是旗下另一重要品牌Movado的瑞红系列，一款特别为中国设计的自动上链机械表，他详细地向我描述他管理的集团下属不同腕表的风格：Coach非常现代、多色彩，而Hugoboss推出的腕表和它本身的成衣风格非常接近，适于搭配。他对时装品牌推出的腕表乐观并充满信心，“他们的品牌本身会吸引到非常多忠诚的消费者，他们的设计也和品牌相关，他们的价格也更亲民一点。”

时尚品牌本身的力量能够让许多消费者继续追捧，比如Amarni手表就拥有不少来自Amarni时装的拥趸，GUCCI在时装方面的广告投入巨大，即使不为手表做任何宣传，也不必担心销路。这些看上去的成功让一些对自己并不负责任的品牌纷纷开发腕表配件，短期看来即使销售情况让人满意，但质量却的确不敢让人恭维，刻薄地说，这就像是在出卖品牌LOGO。

这样看来，大部分时尚品牌推出的腕表即使卖得再好，也无法对传统的腕表产生挑战，毕竟针对的目标消费群体差别很大，也就不存在竞争关系。而现今市面上少数在手表领域做得出色的时尚品牌们，也十分忌讳把自己同时尚表画上等号，他们借助于品牌本身的巨大能量脱胎而出，在手表领域成功之后希望甩掉时尚的LO－GO。“专业制表”——是他们现在最爱用来标榜自己的词语。潘箭向记者解释：“其实这样一些时尚腕表品牌和传统腕表之间的界限已经很模糊了，他们都拥有自己的制表工厂。他们已经不是传统意义上的时尚腕表品牌了。”