现年38岁的GoPro创始人兼首席执行官尼克-伍德曼，把摄像机绑在运动员手腕上的最初想法变成了一个价值20多亿美元的大生意。今天就和维度小编一起看看他的极限运动吧!一定会给你带来新鲜感和刺激感的!
GoPro 运动型摄像机
美国职业橄榄球联盟年终总决赛“超级碗”的魅力永远是美国人最津津乐道的话题，在 2014 年美国“超级碗”总决赛上，我们还能收获另一份礼物：奥地利著名极限运动员 Felix Baumgartner 从距地面高度约 3.9 万米的高空纵身一跃，在与苍穹亲密接触了数分钟之后，最终成功着陆。当整个美国都在为 Felix Baumgartner 的壮举拍手欢呼之际，GoPro 的摄影机也完成了它的工作——记录整个高空运动的精彩瞬间。
这就是 GoPro 公司在 2014 年超级碗上所投的广告片，当现场观众还在赞叹它的大手笔大场面时，或许只有 GoPro 的创始人尼克·伍德曼(Nick Woodman)会在大银幕背后默默回忆公司由小做大的艰辛经历。要知道，这家公司的诞生源自于在冲浪板上的一次异想天开。
时间倒回 2002 年，当时，经历过两次创业失败的尼克·伍德曼为了激发自己的灵感，决定放一个长假。随后，他来到澳大利亚和印尼进行为期五个月的冲浪活动。在冲浪时喜欢玩花样的尼克·伍德曼很快发现：很多冲浪运动员都希望能够记录下自己随波逐流时的英姿，但事实上，当时的摄影器材却很难实现他们的愿望，那些相机都很难固定在手腕上，相机甚至经常会飞脱出来并撞到运动员的脸。
尴尬情况发生后，尼克·伍德曼意外获得灵感。很快，他在巴厘岛的集市找到一种以贝壳为原料制成的带子，由于这种带子可以更加牢固地固定住摄影器材，于是伍德曼决定将它们量产。就这样，他开发出第一根 GoPro 相机固定带并花了两年时间优化它，终于在 2004 年，GoPro 公司迎来一笔大订单——一家日本公司为了一次运动商品展订购了 100 根相机固定带。
在 GoPro 的成长过程中，伍德曼一直回避风险资本的介入。因为有过两次失败的创业经历，第三次创业的伍德曼非常不期望投资者干预公司运作。据《福布斯》报道，一开始，伍德曼把自己的 3 万美元投了进去，他的母亲提供了 3.5 万美元，而父亲分两次共投了 20 万美元。从 2004 年开始，获得大订单的 GoPro 开始盈利。据《福布斯》估计，其目前的利润率在 15%左右。
2007 年，GoPro 的营收只有几百万美元。那段时间，伍德曼非常焦虑，因为他担心自己难以带领公司更进一步，于是同意将公司的大部分股份转让给外部投资者。这笔交易原本铁板钉钉，但随着 2008 年金融危机的到来，投资者希望调低对 GoPro 的估值，这让伍德曼的自尊心大受打击。最后，他拒绝了那笔交易，决定继续自己干。幸运的是，2008 年，GoPro 的营收超过 800 万美元。接下来两年，这种增长势头得以延续。
伍德曼有一辆 1971 年款的大众汽车，曾经有一段时间，他几乎每天都睡在这辆车里，或者开着卡车去展销会搭建摊位。那时候，只要有展会，你就能看见伍德曼的身影。据《福布斯》报道，从圣迭戈到盐湖城，他在会展中心里学着奉承其他公司的高管，推销自己的梦想。伍德曼用这样的方式攻下了户外用品零售商 REI，有好几个月，他坚持向该公司高管发送信息并汇报公司的进展，最终打动了这家户外用品巨头，并让其成为 GoPro 的大客户。