不管是蓄谋已久,还是形势所逼,在过去的2018年,互联网巨头几乎都涉水教育了。
有人说,企业家是企业气质最直接的代言人。拿BAT来说,马云和阿里的傲气,李彦宏和百度的小资,还有马化腾和腾讯的和气,全都是如出一辙的。
腾讯做教育产品,始终在“连接”方面做的比较多。即便具备了QQ和微信所带来的强关系链和流量势能,但腾讯一直以来的风格,还是更偏向为B端机构提供工具和赋能,做教育行业的“基础设施”。总之就是一派稳扎稳打,温和而不咄咄逼人的姿态。
对于电商行业的带头大哥,阿里巴巴做教育的切入点一直是交易。回顾2018年阿里的教育布局,“不越线”这点也未曾改变。不过在投资上,阿里去年一口气同时押注了VIPKID、宝宝树还有凯斯国际幼儿园这三家企业,这一现象和马云之前多次提出要特别重视中小学、幼儿教育的表态不谋而合。
最后是百度。占据搜索先天优势,在教育行业起步最早的百度,终于在2018年11月理顺了自己在教育行业的发展战略——围绕着“内容化”和“智能化”两个标签,一鼓作气调整了在B端、C端市场的布局。
朝to C方向的项目,百度将聚焦在“内容”。从1月初“百度传课”升级改版成新的音频知识付费产品“百度小课”上,就可以看出百度转型知识付费的决心再明显不过。前几年百度是离用户需求越来越远,但现在,百度的策略是,百度将通过文库占领深度学习的场景,通过传课占领无处不在的学习场景。
朝to B方向的项目,百度要把自己“智能化”的优势发扬光大。AI一直是百度的标签,围绕着“以智慧教育差异化模式切入市场”的目标,2018年,百度不但推出了智能估分与志愿填报系统等教育信息化产品,还和高校共建了人工智能专业,以及引进了人工智能教学系统,用“百度智慧课堂”帮助学校实现“AI+”。