留住员工的方法除了涨工资还有什么方法能留住员工，想必没有多少企业像这些外企做得那么“贴心”。一些外企为留住中国年轻员工变更贴心 帮找对象，希望扩大自己购买力的员工加班，这个有趣的办法在其他经济体已不新鲜，在中国却很受用。
外企为留住中国年轻员工变更贴心 帮找对象
英媒称，快速上涨的薪资、变化的人口结构及千禧一代的不同需求，正迫使落户中国制造业腹地的外企反思员工管理方式。
据英国《金融时报》网站11月30日报道，意大利空气清新剂和杀虫剂制造商沙彼高的驻深圳总经理伊万·戈尔尼克在制造业有着丰富的经验，他的工厂为标准苛刻的跨国公司制造商品，例如利洁时和宝洁。当他在中国主持一个面向高管的“人才管理”研讨会时，突然开始播放上世纪90年代的热门舞曲《无限》，聚在一起的约20位欧洲工厂经理在座位上不安地挪动着身体，不敢抬头看。
“不要担心，我不会唱……我只是希望让你们明白，唯一的限制是我们给自己设置的限制。”戈尔尼克说。他主张工厂经理不能把员工看做无穷无尽的可以轻易替代的资源，而是“需要更清楚地明白他们是谁，他们需要什么以及如何让他们变得更高效”。