2元生意做到190亿 纳爱斯董事长庄启传因病离世

说起纳爱斯可能有的朋友会觉得有些陌生，但是如果说到雕牌洗衣粉，可能大家都会比较了解，这种千家万户都使用吧，洗衣粉就是纳爱斯集团出品的，另外超能肥皂，百年润发洗发水等耳熟能详的老牌产品，都属于纳爱斯集团出品。7月11日下午，纳爱斯集团官网刊出讣告，纳爱斯集团党委书记、董事长庄启传因病离世，享年66岁。

根据纳爱斯官方网站介绍，庄启传1952年9月出生，浙江丽水人，党员。他1971年进入纳爱斯集团前身地方国营丽水五七化工厂当工人，其后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长，1984年底经职工选为厂长。1993年，公司进行股份制改造，任浙江纳爱斯化工股份有限公司党委书记、董事长兼总经理。2001年经国家工商总局核准成立纳爱斯集团，续任党委书记、董事长兼总裁。2018年，任党委书记、董事长，在行业中兼任中国洗涤用品工业协会副理事长，全国肥皂专业委员会主任委员。

一提到超能、雕牌和纳爱斯三个品牌，大家都不陌生。说起庄启传，很多人可能不知道，他就是带领纳爱斯从一家山区小厂成长为享誉全球的日化王国的领航人。

纳爱斯创建于1968年，后来工厂濒于倒闭状态。庄启传“临危受命”，当上厂长。“是的，我就想让企业创第一流水平。”庄启传当选厂长的头一天，就在职工大会上亮出他的心愿，“我决不当守摊子的厂长，而要使工厂的产值、利润、文明办厂、产品质量在全地区名列第一!”

事实证明，庄启传的成就远不止于此，做产品、创品牌，干出一番事业。1994年起，纳爱斯便一直是国内洗涤用品的领军企业。巅峰时，雕牌洗衣粉的销量一度是跨国公司在华销售总和的5倍。目前纳爱斯集团产品覆盖家居洗护、织物洗护、口腔护理、个人护理等多种领域，旗下拥有雕牌、超能、纳爱斯、100年润发等品牌。

纳爱斯旗下品牌

2008年纳爱斯销售收入达到91.7亿元，2014年纳爱斯光给丽水市上税就达到10.17亿元。而2015年，纳爱斯销售额超过190亿，位居世界日化产业第五。就连宝洁全球总裁也曾公开表示，宝洁在中国的真正对手就是纳爱斯集团。宝洁全球总裁到中国做调研时，看到了纳爱斯雕牌洗衣粉的“懂事篇”电视广告，深有感触地讲了两点：一是他自己明白了为什么水都没有流到的地方，雕牌洗衣粉都卖进去了;二是纳爱斯是个很有文化底蕴的公司，今后宝洁在中国的真正对手就是它。

雕牌洗衣粉的“懂事篇”电视广告

2016年，带领纳爱斯走过了47个年头的庄启传提出，新的一年就要翻番再造一个纳爱斯，一年跨越47年。新京报报道称，两年过去，纳爱斯却遭遇发展困境，2015年提出的承包制也日渐受到争议，一度引发员工离职潮。后“庄启传时代”，纳爱斯以及中国日化格局将呈现何种状态，将有待观察。

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雀巢公司(NestleSA)的风头正在被一家以酿造麝香猫屎咖啡而著称的印尼品牌盖过。

传统上，亚洲被视为西方跨国公司唾手可得的“摇钱树”。在亚洲市场，拜不断增长的居民收入和孱弱的本土竞争对手所赐，各大饮料生产商、香烟品牌和快餐巨头所向披靡，都赚得盆满钵满。中国市场研究集团(ChinaMarketResearchGroup)在2011年进行的调查显示，85%的中国消费者更喜欢外国品牌。

那些好日子已经一去不复返。2016年，中国消费者对外国品牌的青睐程度足足下降了一半，而这种态势绝不仅仅限于中国，价格更低，更善于迎合当地人口味的印度牙膏、越南洗衣粉和日本加味水，也正在抢占市场份额。到2019年底，亚太经济的增长速度预计将持续超越世界经济。而恰恰是在这个重要时期，诸如印尼麝香猫(Luwak)速溶咖啡和中国百雀羚润肤霜这类新近崛起的明星品牌，将给全球巨头带来无穷无尽的麻烦。

就亚太地区的销售增长而言，本土品牌的表现正在超越全球巨头

“跨国公司低估了当地企业的竞争力，”中国市场研究集团董事总经理雷小山(ShaunRein)如是说道，“在一些跨国公司错失的新兴趋势上，比如健康产品和电子商务，本土企业的动作非常迅速。”

随着咖啡在喜欢喝茶的亚洲变得越来越流行，捕获这种需求显得至关重要。印尼PTJavaprimaAbadi公司以销售麝香猫排出的咖啡豆著称。根据研究公司欧睿国际(Euromonitor)提供的数据，2012年至2016年，这家印尼公司的速溶咖啡在亚太地区的市场份额翻了一番多，而雀巢Nescafe速溶咖啡的市场占有率则停滞不前。