蚂蚁金服:哈罗在手
对于阿里系的蚂蚁金服而言,加码共享单车的主要作用是支付渠道下沉。虽然支付宝在国内布局较早,但微信支付依靠高用户粘性,这两年一直与支付宝分庭抗礼。
腾讯早在几年前就开始积极布局O2O领域。从2014年下半年到2015年下半年,O2O市场规模半年度环比增速均超过50%,这期间腾讯领投了滴滴、大众点评、58同城等一系列O2O公司,获取了大量的微信支付用户。以滴滴为例,2014年1月滴滴接入微信九宫格,仅一个月就完成2100万笔支付,日均70万笔,由此可见线下服务巨大的入口价值。
有腾讯在旁虎视眈眈,阿里自然不敢错过共享单车这个高频刚需赛道。
阿里系进入ofo时间相对较晚,2017年4月蚂蚁金服首次战略投资ofo,虽然随后其几轮融资持续跟进,但此时ofo盘子已经很大,阿里系没有什么话语权。直到今年3月,ofo通过债券、股权双项融资方式获得由蚂蚁金服、阿里巴巴参与投资的E+轮8.66亿美元融资,阿里才获得了更大的控制权。
与此同时,阿里并未把赌注全部押在ofo身上。
公开资料显示,去年年底,蚂蚁金服参与了哈罗单车D轮3.5亿美元融资;今年4月,蚂蚁金服、复星集团又联合参与哈罗单车E轮,投资额高达7亿美金。还有媒体报道称,蚂蚁金服于今年6月、7月分别继续跟进哈罗单车E+轮和F轮融资,但该消息并未得到哈罗单车的确认。目前,蚂蚁金服已是哈罗单车的第一大机构股东。
哈罗单车进入共享单车赛道时间较晚,在一线城市已经被ofo、摩拜等头部公司全面占领的情况下,哈罗只能被迫选择“农村包围城市”的道路,从三四线城市入手。在2017年共享单车倒闭潮中,哈罗凭借较低的运营成本,在三四线城市站稳了脚跟。
“蚂蚁金服投资哈罗单车,因为互联网都是需要平等化发展的,三四线城市的存量市场也很大。”哈罗单车的投资人成为资本合伙人沙烨在接受界面记者采访时说。
阿里有了哈罗这张牌,就有了和ofo谈判的底气:尽管ofo在一线城市仍然拥有很高的占有率,但对于蚂蚁来说,ofo已经不是必不可少。
共享单车市场已进入第三个年头,对于单车类产品来说,三年是一个拐点:大批单车使用寿命将尽,维护运营又需要大笔资金。
无论买家开价多少,ofo或许已经没有选择。